2月13日下午，集團召開(kāi)2022年度財務(wù)工作會(huì )議，全體財務(wù)人員參加會(huì )議，集團董事長(cháng)馬和軍、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由集團副總經(jīng)理陶成華主持。
董事長(cháng)馬和軍在會(huì )議上要求各工程公司：在面對疫情和市場(chǎng)行情種種不利因素的挑戰下，要緊緊抓牢風(fēng)險管控，深究問(wèn)題原因并引以為戒；要嚴格執行公司財務(wù)管理制度，做好職工實(shí)名制考核考勤；要積極參與項目成本策劃與管理，進(jìn)行事前控制和預算；要進(jìn)一步規范記賬科目原則和規則管理；全體財會(huì )人員要加強自身學(xué)習，提高自身能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國圍繞研發(fā)費用加計扣除工作、業(yè)財稅一體化平臺應用，對財務(wù)工作人員提出了建議與意見(jiàn)。建議全體財會(huì )人員在工作中嚴格要求，多思、多悟、多總結，從而達到事半功倍的作用，為集團重大決策提供強有力的數據支持。
集團副總經(jīng)理陶成華通報了2021年各工程公司指標完成情況，并對2022年財會(huì )工作從完善好對應手續，銀行賬戶(hù)管理，安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的使用等方面做了具體要求。
財務(wù)部經(jīng)理朱朝斌對2021年工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評，并對2022年工作進(jìn)行了部署和要求，各工程公司要積極應對解決已有問(wèn)題，深度挖掘內部管理存在問(wèn)題，在費用及管理上下功夫，加強財會(huì )人員自身能力，加快推進(jìn)財稅一體化、數字化轉型的步伐。
審計部楊敏就過(guò)去一年公司審計工作進(jìn)行了總結，并對2022年財務(wù)審計工作思路重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。
